Asignación de Costos Indirectos por el MÉTODO DIRECTO

CPCC Dionicio Canahua

Uno de los métodos más comunes de distribución de los Costos Indirectos es el MÉTODO DIRECTO ( aunque suene a redundancia), su funcionalidad radica en el uso de bases para asignar los costos de los Centros de Costo de Soporte a los Centros de Costo de Producción.

A continuación les presento unos gráficos con un caso practico vinculado a este interesante tema:

El objetivo del presente caso es distribuir los costos de las áreas de Mantenimiento y Calidad entre las áreas de Hilado y Prensado, para ello debemos identificar las posibles bases de distribución (Horas Hombre, Metros Cuadrados y Horas Producción). Un criterio para seleccionar un determinado criterio es que se encuentre presente en las áreas a distribuir; en el caso de Horas Hombre solo podemos usarlo para prorratear a las áreas de Hilado y Prensado más no Mantenimiento o Calidad, situación  que si es factible para las otras dos bases.

En el siguiente gráfico ustedes podrán revisar el proceso de asignación de costos.

En el caso anterior se ha utilizado como base de distribución los metros cuadrados. Ahora observemos la distribución del siguiente centro de costo.